很多企業(yè)已經(jīng)發(fā)展，自工業(yè)4.0開始以來，壓力越來越大，現(xiàn)在的些模式很難適應(yīng)快速發(fā)展的工業(yè)4.0時(shí)代，被淘汰是遲早的事情，都把目光放在了智能倉儲解決方案這塊，有的在觀望，有的已經(jīng)開始自動化改造了。當(dāng)然企業(yè)想要進(jìn)行智能倉儲自動化改造，不是想改造就改造的，要做好些先決條件。

    1、要明確優(yōu)先事項(xiàng)，將步伐放小點(diǎn)。不要花時(shí)間進(jìn)行過于廣泛的分析和規(guī)劃，而應(yīng)該放大影響，進(jìn)行有針對性的自動化改造，并在進(jìn)步的同時(shí)隨時(shí)學(xué)習(xí)。

    2、參考自己公司的能力，大多數(shù)公司都渴望通過在車間實(shí)施AGV小車自動化改造來加快自己的發(fā)展速度，但能力的提升卻跟不上變化的速度。當(dāng)然，公司也可以向AGV小車廠尋求智能倉儲解決方案的幫助。

    3、要改變思維模式和行為方式，過去經(jīng)驗(yàn)表明，領(lǐng)導(dǎo)和員工的心態(tài)和行為很大程度上決定了公司轉(zhuǎn)型的失敗或成功。因此，AGV小車要滲入整個組織，人們需要真正接受這場已經(jīng)開始的轉(zhuǎn)型。

    成功自動化改造需要每個制造工廠或甚至每個部門的具體的理解和參與。為了更容易確定并優(yōu)先考慮對自身有價(jià)值的轉(zhuǎn)型方案，公司可以通過現(xiàn)場檢測并且比較采用AGV小車自動化改造前后產(chǎn)生的變化，來制定對自身潛力具有針對性的改造方案。